2023-08-23 14:48:55

54 karjääritõusu aastas: mida teeb LPP Estonia OÜ teisiti?

09.04.2026 11:13
автор: Joanna Veeremaa
Изменено: 09.04.2026 11:13

On levinud arusaam, et jaekaubandus on ajutine peatus. Midagi, mida tehakse mõnda aega ja siis liigutakse edasi. LPP Estonia OÜ püüab seda kuvandit üsna teadlikult murda.

Kuigi ettevõttes töötab üle 350 inimese ning nende portfelli kuuluvad tuntud rõivabrändid nagu Reserved, Cropp, House, Mohito ja Sinsay, on rohkem kui 50 kauplusega võrgustikus liikumine ja areng loomulik osa tööst, mitte erand.

Töö, kus järgmine samm ei ole kuskil mujal

Jaekaubanduse tempokas rütm ei ole midagi uut. Küsimus on pigem selles, kas selles tempos on võimalik ka kasvada.

“Me usume sisemisse kasvu ja anname oma inimestele võimaluse areneda ja liikuda ettevõttesiseselt uutele rollidele,” ütleb  LPP Estonia personalijuht Kätlin Kibe.

““Meeskond“”

See tähendab, et järgmine samm ei pea tähendama ettevõtte vahetust. Sageli algab teekond klienditeenindajana ja liigub edasi juba vastutusrikkamatesse rollidesse.

Karjäärivõimalused ei ole siin ainult sõnakõlks.

“2025. aastal toimus meie ettevõtte sees 54 karjääritõusu,” toob Kibe välja.

See number annab aimu, kui palju tegelikult liigutakse. Mõned alustavad kaupluses ja liiguvad edasi juhtivatele positsioonidele, teised jõuavad regionaalsele või isegi rahvusvahelisele tasandile.

Arengu tempo sõltub küll inimesest endast, kuid võimalused selleks on olemas.

Meeskond, mis hoiab tempot koos

Kiire keskkond ei tähenda tingimata stressirohket keskkonda.

“Väga suurt rolli mängib meeskonnavaim. Meil on toetav keskkond, kus kolleegid hoiavad kokku ja aitavad üksteist ka kõige tempokamatel perioodidel,” kirjeldab Kibe.

Kui töötempo tõuseb, ei jää keegi üksi. See on üks põhjuseid, miks inimesed ka püsivad.

““Meeskond“”

Kultuur, kus võib kaasa rääkida

LPP Estonia OÜ rõhutab tugevalt nn anti-corporate kultuuri.

See tähendab võimalikult väheseid barjääre ja otsest suhtlust.

“Meie jaoks on oluline avatud ja barjäärideta suhtlus, kus igaüks tunneb, et võib julgelt pöörduda ükskõik kelle poole,” selgitab Kibe.

Paljud igapäevatöö parendused sünnivad just töötajate ettepanekutest. Kui inimene näeb, et tema ideed viiakse ellu, tekib ka suurem motivatsioon panustada.

Tugi ka väljaspool tööaega

Heaolu ei tähenda ainult graafikut või palka.

LPP on loonud oma töötajatele tugiprogrammi HELPP, mille kaudu saavad nii töötajad kui ka nende lähedased tasuta ja konfidentsiaalset nõustamist.

“Olgu teemaks vaimne tervis, isiklik elu või finantsküsimused – inimene ei pea jääma oma muredega üksi,” ütleb Kibe.

Lisaks toetatakse töötajate heaolu Stebby kaudu ning tehakse koostööd Peaasi.ee-ga, et tõsta teadlikkust vaimse tervise hoidmisest.

““Meeskond“”

Väärtused, mis juhivad igapäevatööd

Kirglikkus, ambitsioonikus, tulemustele orienteeritus ja usaldus ei ole lihtsalt sõnad seinal.

Need on põhimõtted, mille järgi tehakse otsuseid ja juhitakse meeskondi. Inimestel on võimalus võtta vastutust, tegutseda iseseisvalt ja samal ajal panustada ühisesse eesmärki.

Kas jaekaubandus on pikaajaline valik?

Paljud alustavad mõttega proovida. Mõni jääb kauemaks.

“Oleme näinud mitmeid inspireerivaid edulugusid inimestest, kes alustasid suveabilisena ja juhivad täna juba meie brändide müügitegevust erinevates riikides,” ütleb Kibe.

See on keskkond, kus kogemus tekib kiiresti ja võimalused avanevad neile, kes on valmis neid kasutama.

Kui otsid tööd, kus saad alustada praktilisest rollist, areneda omas tempos ja proovida erinevaid võimalusi ühes ettevõttes, tasub LPP Estonia OÜ võimalustel silm peal hoida.

““Meeskond“”