On töökohti, kus päevad mööduvad märkamatult, ja on töökohti, kus iga tehtud otsus hakkab üsna kiiresti elama päris inimeste elus. Maardu Linnavalitsus kuulub selgelt viimaste hulka.
Tallinna külje all asuv Maardu on viimastel aastatel liikunud tempoga, mida on kerge märgata. Linn kasvab, areneb ja tõmbab ligi nii investoreid kui ka uusi elanikke. Aga sama oluline muutus on toimunud ka linnavalitsuse sees - selles, kuidas mõeldakse tööst, inimestest ja tööandja rollist.
Linnapea Aurika Sin-Kerra sõnul ei ole Maardu tugevus klassikalises mõttes konkurents erasektoriga. Pigem vastupidi. Maardus pakutakse midagi, mida erasektor sageli ei suuda.
Aega.
Väikesed vahemaad, praktiliselt olematud ummikud ja mere lähedus loovad olukorra, kus töö ei määra inimeste elus kogu elu rütmi. “See võib kõlada lihtsana, aga tänases maailmas on see luksus. Nagu Steve Jobs kunagi ütles: kõige väärtuslikum ressurss on aeg. Maardus on seda päriselt rohkem,” kommenteerib heaolu linnapea Sin-Kerra.
Aga ainult heast asukohast ei piisa, et inimesi hoida.
“See, mis paneb inimesi siia jääma, on tunne, et nende töö loeb,” kinnitab Sin-Kerra. Linnavalitsuses ei kao panus protsessidesse ega hierarhia kihtide vahele. Kui midagi tehakse, siis see ka juhtub, ja üsna kiiresti on näha, kuidas otsus muutub paremaks teenuseks, uueks lahenduseks või lihtsalt mugavamaks igapäevaeluks linnaelanikele. See vahetu mõju ongi Maardu suurim trump.
Samas ei ole see keskkond ühetaoline ega steriilne. Vastupidi. Maardu eripära on mitmekesisus. Erinevad keeled, kultuurid ja taustad ei ole siin takistus, vaid ressurss. See tähendab rohkem arutelusid, rohkem vaatenurki ja tihti ka julgemat mõtlemist. Just sellises keskkonnas sünnivad lahendused, mis päriselt töötavad, mitte ainult ei näe head välja.
Organisatsiooni sees hoiab asju koos üsna lihtne, aga harva päriselt toimiv kombinatsioon: usaldus, selged eesmärgid ja koostöö. Kui tekivad probleemid – ja neid tekib igas organisatsioonis –, ei jääda kinni, vaid liigutakse edasi. Fookus ei ole selles, kes eksis, vaid selles, kuidas lahendus leida.
See mentaliteet on ka põhjus, miks Maardu Linnavalitsust ei saa pidada tüüpiliseks “avaliku sektori tööandjaks”.
Jah, avalik sektor tähendab stabiilsust. Aga Maardus püütakse teadlikult murda kuvandit, et see tähendab ka jäikust või aeglust. Töökorralduses on paindlikkus, inimeste vajadustega arvestatakse ja mõistetakse, et hea töö ei sünni läbipõlemise hinnaga.
Töötaja heaolu ei ole siin loosung, vaid praktiline otsus: kui inimene tunneb end hästi, teeb ta ka paremat tööd.
Lõppkokkuvõttes taandub kõik aga ühele küsimusele “miks keegi peaks siia tööle tulema?”. “Oleme töökorralduses paindlikud ning mõistame, et vahel on vaja võtta aeg maha või lahendada ka isiklikke asju. Meie jaoks on oluline, et inimesed saaksid oma tööd teha paindlikult ja tulemuslikult,” lisab linnapea. Lisaks ei ole vastus ainult arenguvõimalustes või töökeskkonnas. Vastus on tähenduses.
Maardu Linnavalitsuses töötamine tähendab olla osa millestki, mis on sinust suurem, aga samas piisavalt lähedal, et sa näed oma töö tulemust iga päev. See ei ole abstraktne “mõju ühiskonnale”, vaid konkreetne mõju linnale, kus inimesed elavad oma elu.
Ja see ongi koht, kus Maardu teeb midagi, mida paljud tööandjad lubavad, aga vähesed suudavad päriselt pakkuda. Siin ei pea sa otsima oma töö mõtet. See on sul kogu aeg silme ees. “Maardus töötades oled osa meeskonnast, kes kujundab linna tulevikku,” lõpetab Aurika Sin-Kerra mõtte kindlalt ja tabavalt.
Kui see on midagi, mis sind kõnetab, tasub Maardu Linnavalitsuse võimalustel silm peal hoida - võib-olla on just seal sinu järgmine samm.
