Enamlevinud vead, mida juhid arenguvestlustel teevad

Eesti ettevõtetes on suhteliselt levinud tava, et aasta viimasel kuul või uue aasta alguses püüavad juhid leida oma tihedast graafikust tund-poolteist iga meeskonnaliikme jaoks aega. Üks ühele vestluse eesmärgiks on saada tagasisidet erinevatele tööd...

Alustava juhi 7 väljakutset ja kuidas nendega toime tulla

Palju õnne uue vastutusrikka ameti puhul! Juhiks saamine on samaaegselt kindlasti nii põnev kui ka veidi hirmutav. Kindel on see, et juhiks ei saada ainuüksi ametinimetuse muutumisega, vaid juhiks kasvatakse. See on hea võimalus areneda nii isiklikul...

6 soovitust, kuidas jagada töötajatele konstruktiivset tagasisidet

Kuidas on teie ettevõttes tagasiside andmine korraldatud? Kas jagatakse seda pidevalt või ainult üks kord aastas arenguvestluse raames? Uuringud on näidanud, et Eestis ei ole tagasiside andmine veel nii mugav ja elementaarne ning töötajad tunnevad se...

Enamik töötajatest ei soovitaks tuttavatele oma tööandja juures töötamist

Kõigest pisut rohkem kui iga neljas (26%) töötaja on valmis soovitama oma tööandja juures töötamist ka tuttavatele, selgus CVKeskus.ee ja Palgainfo Agentuuri tööturu-uuringust, milles osales üle 9000 töötaja ja tööotsija. Lisaks tõi uuring välja, et ...

Töötajate sisemine motivatsioon ja lojaalsus sõltuvad vahetust juhist

Meeskonna juhi õlgadel seisab tohutu vastutus – tema tegevusest sõltub, kas töötajad saavad oma tööd nautida või rikub ta kogu töörõõmu. Just rahulolematus juhtimiskvaliteediga ja sagedased stressitekitavad olukorrad on need, mis kergitavad palgasoov...